翻盘?不太现实吧?只能说慢慢恢复,大部分人都压抑了一两年,不管在哪里玩都不可能玩的尽兴。国内游自驾游,短途游,个人游不跟团游成为了主流。主要去去一些人少的温度偏高的地方。这时间的推移,后面的市场肯定也是无可***了,毕竟压抑的太久,它也会出现一个比较大的需求。出行旅游大部分人不可避免的,可能要用到公共交通,但是也是大家尽量想避免的。自驾游的也许兴起,那种又宽又大又长mpv,大型SUV或者是长轴低顶的宽体轻客或者是房车等相关连的行业。可能会有一波不错的发展。因为它相对公共交通而言是一个私密空间,又相对比较大的一个载体。正好符合全球疫情还未结束的一个生活方式
我做出入境的,说实话没有希望,根本看不到希望,劝大家改行吧,坚守就是浪费生命。最乐观的估计部分恢复也要到2022年底。今年北京的国内游也不会有大起色,3月份两会和7月的建党100周年是重大政治活动,北京不可能放宽政策,安全第一是今年的主基调。
受疫情影响,出境游已经停滞一整年,国内游暂停了大半年。近期疫情出现反扑趋势,原本快速恢复的国内游又受阻碍,旅游业想要彻底恢复还需要很长时间。面对疫情,“活下来”成了旅游众多企业最重要的目标。
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很高兴回答你这个问题,2021年旅游业开局成死局里,旅行社如何惨烈求生?作为一个呼伦贝尔旅游人,给你回答如下,受疫情影响,2020年整个一年旅游业都不好,旅行社更是处在水深火热当中,人员开支费用比较大,而没有收入来客人让旅行社经营举步维艰,2021年开始更是不如人意,旅行社业务也不是很看好,旅游局也出台一些对旅行社扶持业务可是收获甚微,
那么旅行社如何开展自救
首先是客源大幅减少,市场低迷;其次疫情迫使上游***商建立直销渠道,绕过了旅行社;最后则是OTA平台缓过来以后市场份额加大,它们的营销和***优势普通旅行社无法比拟。并且,尽管国内游市场恢复较好,但却是以周边游本地游为主,很少用到旅行社,不妨立足本地,扩展生活服务类业务,利用旅行社长期积累的客源,以自身的渠道优势和议价能力,为老客户提供创新玩法的旅游新产品,提高复购率,同时也可利用老带新、分销等策略,基于社群关系和客户的社交关系链,为旅行社带来更多客源,
怎样活下来:疫情当前,人员、办公开销等让活下来是个难题,但必须活下来。往年可以实施开源节流,现在不能开源,只能节流,节流是办法之一,也是有底限的,针对这个问题,希望相关旅行社能够和员工一起抱团,在保障员工基本生活条件的前提下给予员工股份,分红等。让大家看到希望,看到未来,共同创业,总之想尽一切办法开展自救,加油吧同行业们,以下照片就是我的家乡呼伦贝尔大草原,如果朋友们喜欢呼伦贝尔大草原可以关注我私信我谢谢了
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