非洲旅行相机被偷了怎么办

1. 传音手机为什么只在非洲卖？

传音手机为什么只在非洲卖？

因为在初始阶段的时候，中国的手机市场竞争激烈，华为、小米、vivo ...等等知名品牌数不胜数！传音想要挣得一席之地颇为困难，所以传音另辟蹊径，将目标对准了非洲市场。

因为他们觉得非洲人口多、市场前景广，市场存在潜力，所以就针对非洲人去研发手机，做出了一款专门符合非洲人口味的手机！着重攻破了非洲人拍照进行曝光处理以及手机防摔防滑、扬声器声量大等处理，再加之价格便宜，所以传音手机在非洲销售非常火爆！

这就是传音手机为什么只在非洲卖的理由：因为传音手机就是为了非洲人来设计的，他切换销售的地点可能就不再适用！物竞天择，适者生存，用户体验才为王道！

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说起国产手机品牌，你能想到哪些？

横扫欧洲的华为，性价比高的小米，还是注重听歌拍照的OV。然而还有一个国产手机品牌，去年一年出口了1亿多台手机，远远把华米OV这些大品牌摔在后面，它就是传音，称霸非洲的中国手机公司。

很多人都好奇，为什么传音只出口非洲，而且能在这里站稳脚跟。如果其他手机巨头也杀入非洲，并针对非洲市场推出定制化的手机，传音还能有一席之地吗？

让我们来分析一下传音这些年在非洲的经营模式。

非洲市场其实并不复杂，非洲人对于手机的需求并不如我们那么注重体验，这是由非洲经济条件决定的。这里的整体市场还是功能机市场以及超低端SP，尤其是功能机。

全世界做功能机能做大的供应商都没几个，传音的量导致他拿的价格就是最低的，对于其他巨头必不可能打价格战，因为他们肯定会亏损。如果巨头一次性下超大的单，压缩供应链，以此降低价格，这么做不是不行，就是投入产出比太低，毕竟销路都没有，投资这么大，一旦翻车那必然血亏。

所以比起非洲的市场份额，巨头们更愿意争取东南亚和南美市场，非洲绝对是他们的最后一站。去年，华为撤出非洲就是很好的证明。

中国的手机市场竞争可以说是非常激烈的了。有外来的苹果、三星，本土的华为、小米、OPPO、vivo等，一个个都财大气的瓜分中国市场。

而传音手机在国内可能大家都没有听说过，因为它在国内没有卖过一部，也没有打过一个广告。但是它却创造了非洲的销售神话，销量直逼3亿台。远超华为和小米

2016年，传音手机在全球范围内销售了近8000万台手机，传音旗下各品牌的手机在非洲市场的总占有率高达38%！

即使像苹果、三星、华为这些大牌手机，也没能在非洲市场抢下传音的王冠。这是为什么呢？

其实传音手机一开始的市场定位就不是中国市场，它的创始人非常机智的瞄准了非洲市场。开发适合当地市场的低价位手机，

其中包括具备黑人“美颜”功能的手机摄像头，非洲人拍照难对于爱美的人来说也非常沮丧，毕竟深色皮肤对焦不容易，传音通过眼睛和牙齿定位来加强曝光，拍出让非洲人满意的照片

提起一个让中国人骄傲的手机，你可能想到华为，因为都卖到欧美了。你也可能想到小米，据说在印度卖的很火。

但是我告诉你，你不知道的，一个在非洲卖得很火的手机，它叫传音。

传音手机

这个传音，论实力，比不过华为，论现代营销的手段，比不过小米。但是它赢在了人群细分上。它这种细分方法是别人没想到的。细分了一个肤色，细分了一个种族，专为非洲人做手机。

站在非洲人的角度看，他们拿手机自拍有什么痛点呢？拍半天，乌压压一片，只看到牙齿，怎么拍都见不到人。那么如何把非洲人的立体感拍出来呢？

传音专门做了相关的研究——把非洲人排得立体，排得漂亮，拍得有层次感。

于是，传音大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析等等，通过独特的定位方式——眼睛和牙齿来定位，在此基础上加强曝光，帮助非洲消费者拍出更加满意的照片。

结果，传音手机拍出来的非洲人的照片比苹果手机拍出来的效果都要好很多倍。

所以，传音手机一上市立刻成为非洲朋友们的最爱。在他们眼里，传音才是大牌！ 这个案例通过人群细分发现了机会，找到了属于他们第一的市场，赚的盆满钵满。

谢邀

小米的雷军被视作是「中国的乔布斯」，对于雷军来说，自己身上有各种各样的称呼，其实都是表明大众对小米的肯定。我们也不得不承认，雷布斯确实是在中国手机行业迅速崛起的第一人。

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如果说在中国找一个地方，这个地方和雷军享有同样的人气，那应该就是深圳的华强北了。华强北一直被视为中国手机行业的发源地，也是各种手机品牌起步的地方。传音手机就是其中的品牌之一。只不过这个传音手机并没有把市场重心放在手机需求量超大的中国，反而是非洲。

作为传音的创始人，竺兆江有着自己的想法和经营理论，和竺兆江共事过的人们，称他为「***」。竺兆江在1996年进入波导之后就和通讯行业密不可分了，他从最基础的传呼机业务员开始做起，仅仅用了三年就从几百名销售中脱颖而出，成了波导华北地区的首席代表。4年之后的2003年，竺兆江当上了波导销售公司的常务副总。

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在销售方面有诸多经验和创新性的想法，并且还在公司的会议上有着绝对的发言权，竺兆江在2003-2004年左右开始提出要发展国际业务，并且得到了波导方面的支持，在几年之间，竺兆江走遍了全世界90多个国家，因此，在海外销售方面，竺兆江有着绝对的优势。

当然，最让竺兆江受益匪浅的就是非洲之旅，到了非洲之后，竺兆江发现当地的品牌只有三星和诺基亚等国际大牌，品种少，价格昂贵成了非洲大陆的手机市场最明显的缺点，当然，低价位的手机品牌空白一直没有人填补这一点也被竺兆江看重了。