大可旅行摄影避雷

1. 闺蜜结婚，她随了1000份子钱的大学同学却没给她随，该怎么办？
2. 你在旅游途中有被骗或强制消费吗？
3. 新晋升领导，如何树立个人权威？

闺蜜结婚，她随了1000份子钱的大学同学却没给她随，该怎么办？

闺蜜结婚，她随了1000份子钱的大学同学却没给她随，该怎么办？该绝交啊。

礼尚往来，是我们社会流传几千年来的传统。人与人之间的相处，尊重，是相互的。

一千块钱看清了一个人的人品，还是值得的。远离小人，热爱生活。

这位题主你好！

随份子是民间自古传下来的习俗，现在大多数是走形式，你来我往，相互捧个人场，凑个热闹！

随份子也是自愿的，自己决定份额大小，感情深封个大红包，关系平平走大众份额！

至于你提到的给闺蜜随了1000元份子钱，而自己结婚时，却没有收到闺蜜的祝福红包。

从感情上来说很难接受。1000元不算小数目，按常理说，你们又是闺蜜，是一定要回敬红包的，这里面会不会有误会。

首先

是不是闺蜜结婚时你封的红包被忽略了，账单里没有你的名子，或者说你闺蜜随礼了，同样被你们忽略了！

结婚是件大事，费心的事太多，尤其是结婚那一、两天，一家人的智慧都不够用，脑袋乱的嗡嗡响。

其次

你与闺蜜是不是有资金糊涂帐，她认为你欠她的钱，所以就没有随份子！

如果真是这种情况，那你闺蜜做人的水准太差了。有事摆在桌面上，明明白白做朋友，这样才能做的长远。

最后

猜测解决不了问题，但就这样不明不白对谁都不公平。找个人从侧面了解一下，朋友的友谊不能说没就没，如果你闺蜜是有意而为之，那你与闺蜜的友谊也就到此结束了。这样的人品真的难以让人接受。

总之，有个贴心的闺蜜能为自己解除很多烦恼。但也不能迁就人品差的闺蜜。1000块钱买个教训吧，下次交友需谨慎。

我同学里我最早结婚........08年的时候都是200-300.......关系铁点的都是500.......5年后都陆续结婚，当初给2-300的，我回礼500，500的我回1000.........！这个给1000回1000的除非日期离的近，如果是隔了好几年，再给回1000就有点不合适了

这种情况在我身上也发生过，高中一个同学结婚的时候，很多人都没有去，因为他人品不行，就去了寥寥几个人去随了份子。我和他平时关系还不错。

知道去年几个给他随份子的同学结婚的时候，听说他都没有去，邀请的时候说一定会去。结果也没到场，份子也没有给。

到我结婚，也是一样，邀请说，兄弟一定到。结婚到下午都没有见到他，几十个同学的礼我都收回来了，就他没有来。同学都说他怎么没来，于是起哄让给他打电话。我想也是，玛德忍不了这口气，打电话给他，他说如何如何忙怎么的，我说人可以不到，把钱给我发过来，当初给你随份子，看得起你。如今你这样做，谁都别要面子了。过了一会钱发过来，人拉黑了。

一直到现在，没人见过他，也没有联系过。听说网络***输了几十万，倾家荡产了。

如果仅仅是那个大学同学个人不愿意随礼或者说压根没有准备还礼，这段同学情谊或许也可以终止了。但是如果说你闺蜜的大学同学，没有接到通知，或者是当时经济方面确实很困难，我觉得可以体谅，不过还是要看这个大学同学本身的人品了。

你在旅游途中有被骗或强制消费吗？

我一般都是一个人出去，不跟团，吃的住的大部分先在网上订好了，出了问题，网站会联系商家解决，这样自己也不用和商家起冲突。

有一次，商家不给我住，网站协调不了，补差价让我另外找房。

至少路痴，不是有导航吗？

跟团是比较省事，但其实根本玩不好，比如我前段时间去唐城，导游只带游客到了桥上，跟游客说那边没风景可看了，其实有很大一片的。他们一天三个景点，如果都逛完，也是不现实的。

一个人就是在路上多注意安全，要有更多的防范意识

强制购物，***消费已经成了跟团旅游的猛兽！

不过这种现象正在遭到阻击，而且地方***对强制购物和***消费的打击力度非常大。

跟团游，无论旅游团的品质有多高，进店参观是必不可少的，这是又一个旅游毒瘤的雏形，六天五夜的行程，进店参观的时间可以占到两天左右，为了给进店挤出时间，导游会拼命赶行程，著名景点的游玩时间大大缩水，其结果就是花钱买罪受，回到家里一脸懵逼，玩的是啥自己都弄不清楚。

强制购物变成忽悠购物，成了新常态，导游会磨破嘴皮诱导你卖东西，最典型的是泰国的所谓***门店，乳胶是***的，珠宝也是***的，药店也是***的，到最后仔细一看哈哈哈，说不定有一行小英文，中国制造。

报团旅游不要有贪便宜的心理，尽量选择品质好一点的团，在旅游合同要注意有没有有关强购和强消的条款，还要看清楚行程单，可以知道进多少店，进那些店，大概多长时间。

在国外旅游要保持个领队的沟通，一旦出现问题要想办法固定证据，及时与领队沟通。在国内旅游要记住当地旅游管理部门和你的组团社的联络方式，遇到问题要固定证据及时举报。

谢谢邀请，我还真没遇到被骗过或强制消费这些事，人在旅途，出门在外要小心，不能贪小便宜！遇到自己特别喜欢的物品，也不要轻易触碰。要先问价格自己觉心里能接受，在近一步商讨价格，双方达成共识之后在进行交易。尤其注意，车站,码头,景点，路边摊等地方买那些贵重物品，不能抱有捡漏的心理而给不法商贩可乘之机，以上这些地方都有坑，还是需要谨慎！如果不幸遇到了，不要吵，不要闹，要镇定拨打110报警或拨打12315进行投诉。总之，不管去哪里旅游，不想占便宜，花钱别太计较，就不给被坑，被骗，要相信旅游这片天空还是蔚蓝的，空气还是清新的！

记得我第一次一个人跨省去旅游的时候，到了一个很有名的财神庙。当时去得早，景区没有几个人；见神诚心拜，然后一个道人过来，说我是头香，捐点香火钱吧；

我当时也没有说什么，拿了二十块钱准备投到箱子里，道人说，最少也要100吧。当时我个穷学生，一个月的生活费才一千；我磨磨唧唧的退出去，看到道人也跟着走出来，就拿着手机给朋友打电话，***装说，“你们到哪了，对，我就在下一站，财神庙这里，你们快到了...”（其实当时只有一个人，害怕他打我）；

最后离开庙的时候看到的就是道人把我刚刚进的香拔掉了，哎...

感谢邀请，梦书生出去还没遇到过这种事情，不过作为旅游工作者，也知道旅途中确实会有一些不良商家，用高于市场价很多的商品兜售给客人，我的建议是，若是真的喜欢，买了就买了，毕竟是个纪念，但是过于贵重的物品梦书生则不建议购买，毕竟景区或者流动性比较大的地区，商品售后受影响比较大，至于一些强迫性的消费，我建议直接拨打110，毕竟旅游法已经颁布了，法律面前我们有被保护的权利，国家也针对一些高发地区做了针对性的治理，相信大多数的地区都是遵纪守法，都会有一个和谐的旅游环境。

新晋升领导，如何树立个人权威？

其实，做一个领导，想获得权威的话，首先要明白，权威并不完全是来源于权力。如果你拿权力太当回事的话，恐怕会适得其反。

领导艺术最重要的就是四个字:恩威并重。把握好了这四个字，下属就不会是畏服你的权力，而是敬服你的威信。那么应该怎么办呢？有四点需要特别注意。

一，保持适当的距离。管理中有一个刺猬法则，这个法则对领导和被领导之间的关系界定同样适用。与下属既不要太过亲近，也不能过于疏远。太亲近，下属拿你不当回事。太疏远，容易离心离德。保持一个适当距离即可。

二，不要轻易表态。刚做领导，不要显得太肤浅。特别是下属请示工作的时候，如果拿捏不准，就不要为了显示自己的领导能力而贸然拍板。拍错的话只能是徒增笑柄。要学会深沉和低调，做事稳重点。

三，要学会拒绝。领导和被领导之间，永远存在着一种微妙的博弈。比如安排工作，遭到下属的***或拒绝，不能轻易妥协。该拒绝的时候要懂得拒绝。一次交锋，你退让了，就会给以后的管理团队带来不小的隐患。

四，要让员工感觉背叛你是一种罪恶。做领导的，要学会施恩。这就是恩威并重的“恩”。生活中要多关心员工，工作上要多支持下属。必要时，要做到让员工欠你的恩情。比如给员工争取了待遇，有了困难你及时施以援手。当员工感觉不服从你的管理会受到道德谴责的时候，你的领导力肯定杠杠滴。

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可以从以下3个方面努力：

1、树立在团队中“老大”的定位，让你值得他们信任和依靠

怎么做？在团队犯错误时，你能主动在上级领导面前承担责任，而不是让下属背锅；在其他部门无端指责团队成员或安排不是你团队的工作时，你能挺身而出，罩着他们；你能主动在领导那里为表现突出的成员争取奖励；你能扩展部门的势力范围，给大家更大的发展空间。

2、要建立在团队成员中的威信

从员工被提拨为主管，原来平起平坐、私交也不错的人突然成了下级，这通常让新晋主管感到尴尬，不知如何处理。象以前平级时那样在工作安排上好言商量，对方并不领情，甚至有时冷言冷语，让自己在团队中失了威信。

你必须得接受这个现实，不论以前大家关系如何，工作场合上下级之间必须保持一定的距离，下级对上级应该有基本的尊重。有时事情必须是你说了算，该强硬时就强硬，没有商量的余地；对团队所有的人一视同仁，工作错了要批评，出了问题要承担责任。

而工作之外，则可以放下姿态，和团队成员混成一气，比如中午一块吃饭AA，偶尔你来买单给大家意外之喜；一个季度搞一次团建，或周末一块聚会，或外出旅游给大家带点纪念品。即使公司没有团建的预算，每月自己掏一笔钱用于团队关系的经营，都是性价比非常高的职场投资。

而在团队成员中建立威信最有效的方式是分享你的经验，带动他们一同成长，率领团队创造佳绩，让他们因为跟随你而获得更多的经验利益和成长空间。

3、要重视团队潜力股培养，建立自己的嫡系部队

不论是在战场还是职场，要从容应对突发状况，攻城拨寨，都离不开一支值得信任的嫡系部队，他们能够在关键时刻和你同心协力、克敌攻坚，也能够将从各种明面或小道获得的信息及时告诉你，让你对一切情况成竹在胸。

1．新任领导的运权艺术

“新官上任三把火”，新官上任到底烧不烧火，或烧几把火，如何烧好，这也是一门艺术，但是目的还是树立个人的权威。

1）要塑造性格、习惯、工作态度、处事原则等的个人魅力

2）要塑造言行一致的感觉，并且要成为榜样

3）做好第一件事

新上任的领导，员工和你的上级往往都十分关注你所做的第一件事,所以在开始做第一件事之前,务必做好详细的***和准备.

4）把握好追随者的度

如果新官上任后就飘飘然，不理以前下属了,则意味着你将马上寸步难行.但是如果对追随者没有管理原则,就有可能导致团队失去活力,而陷入维护[_a***_]人际关系的管理误区.

5）正确估量手中的权力，掌握好权力的度

要承担多大的责任，同时就要有相应的权力，没有权力的时候，寸步难行。在权力面前要合理发挥职位权力,多用奖赏权激励部属,慎用处罚权制裁部属

阿尔法观点：基于修养和能力产生的权威才是真正的影响力，让人愿意追随。

对于新晋升领导来讲，在最短时间里树立领导的权威，对带团队，快速进入状态开展工作是非常重要的，有个人的权威和个人的威信才能让大家信服。

但是权威的来源在哪里？修养和能力。

因为修养，你让员工信任你去开展工作，因为能力，员工钦佩你懂得如何将工作做好。按照修养和能力两个维度去划分，会有四类领导者：

高修养和高能力的领导者为伟大的领导者，高修养低能力的为低效领导者，低修养高能力为危险领导者，低修养低能力为失败领导者。

高修养体现在对自身有很高的要求，能够尽量低地减少人性中的弱点对工作造成的影响。高修养体现在有正直的品格，谦逊的态度，有勇气，负责任等等。而高能力则体现在有格局，有远见，能拥抱变化勇于变革，同时保持着学习的能力，能对未来趋势有贴近事实的判断。

诚然，一定的职级和地位会给***威，但这不是高级的权威，更高级的权威，是你的做事方式，你的格局，你对于下属的提携和关键时刻的保护，能让人从内心对你产生追随感，这样的权威才是更为高级的。

在工作细节上，一个好的领导要树立权威，首先就是有担当，为自己的决策为自己的团队负责。第二是工作设立标准，言出必行。那些没有权威的领导，对于员工的工作没有提前设立标准，但是对员工交上来的结果却各种不满意，跟着这样的领导工作会非常累。朝令夕改或者标准模糊不清，只会提出不满意却没有指导就无法建立权威。要能给大家士气能让员工跟着你，无论是工作能力的提升还是实际薪资的收益都能比之前有所提升，那些特别有权威的领导往往会在工作当中提出有创新的想法，对员工进行充分的沟通之后，而员工经过指导进行工作，会有很多提升，能让员工切实的感受到对工作的帮助。这样的权威自然而然就建立起来了。

我是阿尔法stadt，连续创业狗，分享职场经验，欢迎关注点赞